Letni pogovori burijo duhove. Še vedno se postavlja vprašanje, ali jih izvajati ali ne. Tista podjetja, ki to resno počnejo, pravijo »da«, saj so rezultati zelo pozitivni.
Letni pogovori burijo duhove. Še vedno se postavlja vprašanje, ali jih izvajati ali ne. Tista podjetja, ki to resno počnejo, pravijo »da«, saj so rezultati zelo pozitivni. Preprosto, z zaposlenimi se je treba ukvarjati, res pa je, da ne samo enkrat na leto, ampak ves čas. In eden od pripomočkov za boljše, uspešnejše ravnanje s sodelavci je prav letni pogovor. Seveda ni nujno, da mu rečemo po starem »letni«, lahko je razvojni pogovor, motivacijski pogovor, pogovor o ugotavljanju delovne uspešnosti ali pa samo pogovor s sodelavci o skupnih ciljih in nalogah. Tudi namen letnega pogovora je jasen – pripomoči k uspešnosti poslovnega subjekta, to pa lahko dosežemo samo tako, da povečujemo uspešnost vsakega posameznega člana kolektiva.
Čas, ki ga vodje namenijo sodelavcem, prava mera empatije, jasna komunikacija in ustrezno motiviranje se izražajo v večjem zadovoljstvu zaposlenih, večji zavzetosti za delo in večji pripadnosti. Pomoč pri tem pa je seveda tudi strukturiran pogovor o pričakovanjih, željah, nalogah in stopnji uspešnosti pri opravljanju teh pogovorov.
Vabimo vas, da se nam pridružite na seminarju, na katerem povezujemo in prepletamo različne učne metode: metodo predavanja, metodo dela v manjših skupinah, metodo igre vlog, metodo individualnega dela in metodo razprave.
Celoten program je na voljo na povezavi TUKAJ.