Uvedba kontrolinga ni nič lažja od razvoja krmilnega sistema za jedrski pospeševalnik
Med ključnimi izzivi, s katerimi se podjetja ukvarjajo, spada tudi postavitev učinkovite službe kontrolinga. To je še posebej ključnega pomena v podjetjih, ki hitro rastejo, saj vodstvo potrebuje ažurne informacije o stanju v podjetju, kajti to jim pomaga sprejemati odločitve hitro in učinkovito, kar je tudi ena glavnih prednosti hitro rastočih podjetij.
Naslov pričujočega članka je tudi naslov predavanja ključnega govorca letošnje kontroling konference, Igorja Verstovška, soustanovitelja in namestnika direktorja podjetja Cosylab ter nosilca priznanja Mladi manager 2018. Skozi projekte in zgodovino podjetja Cosylab bo predstavil dobre prakse na različnih področjih poslovanja njihovega podjetja.
Na konferenci boste poslušali tudi druge primere dobrih praks, ki jih bodo predstavili strokovnjaki iz slovenskih in tuji podjetij, med njimi so CA Controller Akademie, Europlus - Nicelabel, Gorenje, MLM, Zavarovalnica Triglav, Iskratel, B2, Data Sense, CRMT, Askit, Wirecard AG, Poslovna učinkovitost ali pa se udeležili delavnice s priznano pravnico in mediatorko Simono Frumen.
Poslovni svet je soočen s konstantnimi spremembami. Kažejo se z razvojem novih proizvodov in storitev, upravljanjem dobavne verige, inovativnimi rešitvami, digitalizacijo, moderniziranimi distribucijskimi kanali, agilnimi metodami, projekti, itd. Kontroling je funkcija, ki lahko odločilno pripomore, da se spremembe najhitreje integrirajo v organizacijski sistem podjetja. Na eni strani mora biti kontroling iniciator sprememb, na drugi strani pa je njegova naloga, da agilno sprejema spremembe s strani managementa znotraj podjetja, ali pa informacije izven podjetja, in jih pomaga implementirati za bolj učinkovito poslovanje.
To pa so teme tudi 18. Adriatic Kontroling konference v Sloveniji. Pripravite se na prihodnost skupaj z nami! Program, prijava in druge informacije na www.kontroling.si