Izberi dejavnost

Z vnosom "?", nekje v polju, se vam bodo prikazali le trenutno izbrani elementi.
Odstrani izbrano
TSMEDIA dejavnosti
SKD dejavnosti

Izberi pravni status

Z vnosom "?", nekje v polju, se vam bodo prikazali le trenutno izbrani elementi.
Odstrani izbrano
Seznam pravnih statusov
  • Bizi.si
  • Dogodki
  • Kontroling v praksi: kazalniki, načrtovanje, poročanje, nadzor, napake
Dogodki

Kontroling v praksi: kazalniki, načrtovanje, poročanje, nadzor, napake

12.6.2019

Kontroling v praksi: kazalniki, načrtovanje, poročanje, nadzor, napake

Poslovni in finančni kontroling omogoča vodstvu podjetja motivirano in jasno ciljno vodenje, hitrejše odzivanje, motiviranje ključnih posameznikov v podjetju in stabilnejšo dobičkovnost poslovanja. Za učinkovito kontrolinško funkcijo v podjetju je potrebno njeno ustrezno pozicioniranje v procesih in v organizacijski sestavi podjetja, pri tem je treba poznati glavne gonilnike vrednosti v podjetju, šibkost, tveganja, priložnosti, slabosti in prednosti podjetja, ki izvirajo tako iz notranjega okolja kot tudi iz pozicioniranja podjetja na trgu glede na konkurenco. 

  • Kako zastaviti učinkovito kontrolinško funkcijo glede na velikost, panogo, model upravljanja v podjetju?
  • Kaj naj bodo cilji, merila uspešnosti, ki se bodo med letom spremljali?
  • Kako ukrepati in kaj poročati po sistemu manj je več?
  • Kako nadzirati odvisna podjetja?

 

  • Program
    • Kaj so poslovni in finančni kontroling, pozicioniranje, organizacijski ustroj kontrolinške funkcije v podjetju glede na panogo, velikost, starost podjetja in življenjsko dobo izdelkov?

 

  • Glavni kazalniki uspešnosti poslovanja, ki so podlaga za postavljanje ciljev in merjenje njihove uresničitve
  • Glavni kazalniki uspešnosti poslovanja (nadaljevanje)
  • Kako zastaviti planski proces v podjetju
  • Strateški in letni planski proces – določanje glavnih ciljev glede na dejavnost podjetij, velikost, panogo
  • Cilji ključnih posameznikov in njihovo spremljanje

 

  • Poročevalski proces – notranji in zunanji
  • Tveganja in njihovo upravljanje
  • Spremljanje izpolnjevanja ciljev in delovanje – odzivanje kontrolerja v podjetju
  • Nadzor nad uspešnostjo odvisnih družb
  • Najpogostejše napake kontrolinške funkcije iz prakse

 

9.00–10.30: predavanje

10.30–11.00: odmor z malico

11.00–12.15: predavanje

12.15–12.30: odmor

12.30–14.00: predavanje

Dr. Nadja Zorko je samostojna poslovna in finančna svetovalka podjetjem, predavateljica, pooblaščena ocenjevalka vrednosti podjetij, sodna izvedenka za ekonomijo – ocenjevanje vrednosti podjetij, s številnimi izkušnjami iz poslovnega svetovanja, vodenja finančne funkcije in ocenjevanja vrednosti različnih panog. Prvotno je bila bankirka, nato je 17 let delovala kot finančna direktorica in pooblaščenka uprave za upravljanje tveganj v mednarodnem proizvodnem koncernu. Zadnje leto se kot samozaposlena ukvarja tudi z optimiziranjem modelov upravljanja in vodenja podjetij ter gradnjo prilagodljivih poslovnih modelov, ki omogočajo podjetjem večjo prožnost in stabilnejšo dobičkovnost v času negotovih razmer v okolju.

Kotizacija za seminar znaša 280 EUR (DDV ni vključen v ceno) in vključuje:

  • kakovostno predavanje priznane strokovnjakinje,
  • seminarsko gradivo,
  • prigrizke in napitke med odmori,
  • možnost postavljanja vprašanj in prilagoditve seminarja vašim željam,
  • potrdilo o udeležbi.

UGODNOSTI:

Pohitite s prijavo in izkoristite 20-odstotni popust ob zgodnji prijavi do 5. junija 2019.

Svoj popust lahko zvišate še z:

  • Naročniškim popustom: naročniki časnika Finance imajo pri kotizaciji 5-odstotni popust
  • Količinskim popustom: vsak drugi iz podjetja ima dodaten 5-odstotni popust. 
  • Vsi navedeni popusti se seštevajo!

Zgodnja prijava + naročniški popust = 210,00 EUR (brez DDV)

Ena prijavnica velja za eno osebo. Za vsakega udeleženca se izpolni posamezna prijavnica.

Datum: 12.6.2019

Ura: od 09:00 do  14:00

Cena: 280,00 eur brez ddv

Lokacija: CPU, Kardeljeva ploščad 27a, Ljubljana

Spletna stran: https://akademija.finance.si/seminar

Več o dogodku najete tukaj.


< Na seznam
© Vse pravice pridržane 1997-2019 TSmedia, medijske vsebine in storitve, d.o.o